Apple je danas na vrhu svijeta. Prije 18 godina, međutim, bila je na rubu bankrota. U to vrijeme, Ožičeno napisao članak koji je predložio 101 različitu ideju za spašavanje Applea. Kad smo ovaj tjedan slučajno naišli na ovaj stari članak, bilo nas je jako zainteresirano vidjeti koja od ideja Ožičeno predloženi su zapravo usvojeni, a koji od njih nisu uopće krenuli. U nastavku smo saželi neke od njih Žičani najproročanski i najmanje proročanski prijedlozi o tome kako bi se Apple mogao okrenuti.
tehn. Zabava. Znanost. Vaš inbox.
Prijavite se za najzanimljivije vijesti o tehnologiji i zabavi.
Prijavom pristajem na Uvjeti korištenja i pregledali su Obavijest o privatnosti.
OD RANIJE: Sve što trebate znati o Teslinim novim kućnim baterijama
Ideje koje se nikada nisu ostvarile
Osobito bi ova ideja u potpunosti osudila Apple na irelevantnost:
Priznaj. Ispali ste iz hardverske igre.Outsourcajte svoju proizvodnju hardvera ili je u potpunosti odbacite kako biste se izravnije natjecali s Microsoftom bez odgovornosti za proizvodnju kutija.
Ono što je pokrenulo Appleov povratak, naravno, bilo je to što je zadržao potpunu kontrolu nad svojim hardverom. Imati hardver i softver koji besprijekorno rade zajedno jedna je od Appleovih ključnih prodajnih prednosti do danas, bilo da govorimo o Mac računalima ili iPhone uređajima.
Evo još jednog:
Licencirajte ime/tehnologiju Apple proizvođačima uređaja i izradite GUI za sve moguće uređaje – od perilica rublja preko telefona do WebTV-a. Neka svi koriste isti komunikacijski protokol. Rezultat: monopolizirate tržište pametnih uređaja/kuća.
Da, ne. Steveu Jobsu nije baš bilo dopuštati drugim tvrtkama da koriste njegov brend, a Apple je prilično dobro prošao na telefonskom tržištu bez oslanjanja na dobavljače treće strane.
Izgradite neke pristojne aplikacije o kojima će poslovna zajednica brinuti.
Ne! Apple je uglavnom ignorirao poslovno tržište i otišao pravo do srca potrošača počevši s originalnim iPodom. Borba protiv Microsofta na poslovnom tržištu bila bi jednaka opsadi grada opasanog zidinama, za što nam Sun Tzu kaže da je najidiotskiji način za vođenje rata.
Premjestite tvrtku u Bangalore i učiniti ga jeftinim, jeftinim, jeftinim.
Apple je optuživan da je mnogo toga, ali "jeftino" nikada nije bilo jedno od njih.
Vratite Johna Sculleyja. Osigurao bi zgodnog dječaka za bičevanje.
Ha, ha, ha… ne.
Cijena CPU-a za prodaju. Korisnicima početnicima ponudite mogućnost ulaska na tržište Mac računala po konkurentnoj cijeni i napredujte na krivulji snage kako njihova razina sofisticiranosti raste. Početna cijena drži nove kupce podalje.
Apple to nikada nije učinio sa svojim Macovima, ali je napravio jeftinija računala u obliku iPhonea i iPada.
Napravite novo računalo za djecu, Wintel-kompatibilni stroj koji se može nadograditi, u svijetlim oštrim bojama koji može primiti naljepnice i ljepljivu traku i koji mladi korisnik može nazvati svojim. Ovaj stroj ima dvije ubojite aplikacije: automatsko ocjenjivanje domaćih zadaća za učitelje; prosljeđivanje bilješki putem bežične mreže za djecu. Cijena: 350 USD prije nadogradnje.
Dobar Bog. Jesi li ozbiljan?
Ideje koje su doista uspjele
OK, vidjeli smo te drndanje Ožičeno kroz vani. Bilo je, međutim, dobrih ideja koje su zapravo bile dio Appleova velikog povratka. Pogledajmo neke od njih:
Vodite računa o svojim kupcima. Trebaš svaki. Učinite službu za korisnike točkom ponosa. Mnogi korisnici Maca osjećaju se otuđeno i odustali su od toga.
Appleova služba za korisnike je vrlo jaka i njeni kupci su najvjerniji u cijeloj tehnologiji. Ovo je, međutim, prilično očit prijedlog. Osim ako niste Comcast, loše postupanje s klijentima nije dio vašeg cjelokupnog poslovnog plana.
Nastavite s istraživanjem prepoznavanja glasa. To je jedini način na koji ćete se natjecati u videokonferencijama i udaljenom pristupu.
Video konferencija? Što kažete na Siri?
Dajte Steveu Jobsu onoliko ovlasti koliko želi u razvoju novih proizvoda. Neka se Gil Amelio drži operacija. Na vrhu nema uzbuđenja, a Appleovi kupci žele se osjećati kao da su se pridružili računalnoj revoluciji. Čak i ako Jobs ne uspije, on će to učiniti s vatrenim oružjem, a mi ćemo biti pošteđeni ovog sporog mučenja vodom kojem nas je podvrgao Amelio.
To je uglavnom ono što je Apple napravio. Jobs je, kao što sada znamo, bio prilično dobar u odlučivanju koje će nove proizvode razviti.
Riješite se kablova. Idi bežično.
Appleovi bežični proizvodi bili su ono što ga je izdvojilo od Microsofta i učinilo ga najprofitabilnijom tvrtkom na svijetu.
Napravite PDA za manje od 250 USD koji zapravo radi nešto: a) mobilna e-pošta b) TV s 56 kanala c) Internet telefon.
Apple je to učinio, ali koštalo je puno više od 250 dolara. Ipak, bio je bolji od PDA i nedvojbeno je najuspješniji pojedinačni proizvod u povijesti tehnologije.
Napravite prijenosno računalo koje teži 2 funte.
Originalni MacBook Air težio je 3 funte. MacBook iz 2015. tek je za nijansu veći od 2 funte. Apple još uvijek radi na ovom... ali približava se. Dobar poziv, Ožičeno!
Dobijte sjajnu imidž kampanju. Pokrenimo brendiranje (ili rebrendiranje). Reproducirajte spot "1984" s naglaskom iz 1997.
Pa da. Kao što će čak i mrzitelji Applea priznati, Appleov marketing u posljednjih 18 godina uglavnom je bio izvrstan.
Sveukupno, kada predstavite 101 ideju za bilo što, sigurno ćete imati nekoliko pogodaka i promašaja. Ožičeno imali mnogo, mnogo ružnih promašaja, ali su njihovi pogoci zapravo bili prilično predvidljivi, iako očiti.
Pogledajte cijeli komad klikom ovdje.