Interna Samsungova prezentacija iz srpnja 2008. predana je kao dokaz tijekom druge Jabuka protiv Samsunga u američkom suđenju otkriveno je da je južnokorejska tvrtka shvatio da će iPhone biti velika prijetnja predstaviti proizvođače telefona samo nekoliko dana nakon izlaska iPhonea 3G. Sada, drugi dokaz koji se sastoji od nekoliko slajdova od tri godine kasnije pokazuje da je “pobijediti Apple” bio “prioritet broj 1” za Samsung u 2011., a sve ostalo je moralo biti u “kontekstu pobjede nad Appleom”. Ali iPhone je također imao pozitivan učinak na Samsung: Appleov pametni telefon pomogao je Samsungu da dobije slobodu operatera koja mu je nedostajala prethodnih godina, ili barem nekog operatera neovisnost.
tehn. Zabava. Znanost. Vaš inbox.
Prijavite se za najzanimljivije vijesti o tehnologiji i zabavi.
Prijavom pristajem na Uvjeti korištenja i pregledali su Obavijest o privatnosti.
Predstavljeni 2010. i 2011., vodeći modeli Galaxy S i Galaxy S2 dolazili su s potpunim nedostatkom kohezivnog brendiranja i hardver, barem u SAD-u, gdje su lokalni operateri prodavali iste telefone pod različitim imenima, a neki modeli imaju drugačiji dizajn i specifikacije.
Na primjer, Galaxy S je bio poznat kao Očaravajući, živopisan, fascinantan, hipnotizirajući ili Epic 4G (s tipkovnicom na izvlačenje) u SAD-u. Slično je Galaxy S2 bio poznat kao Galaxy S2, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 Epic 4G Touch, s nekim modelima sportskih veličina zaslona između 4,3 i 4,5 inča, ovisno na nosaču. Za razliku od Applea, Samsung nije mogao diktirati uvjete mobilnim operaterima.
Međutim, to je prestalo godinu dana kasnije, kada je Samsung pozitivno iznenadio kupce lansiranjem potpuno istog vrhunskog uređaja na svim tržištima, uključujući SAD osim na nekima. procesor, RAM i LTE varijacije koje su i danas karakteristične za Galaxy S uređaje, sve verzije Galaxy S3 imale su isti dizajn i isto ime bez obzira na sve prijevoznik.
U to se vrijeme smatralo velikom Samsungovom pobjedom nad operaterima, iako su uređaji i dalje bili unaprijed instalirani bloatware, a čini se da je Samsungova snažna strategija brendiranja – koja je u konačnici dovela do virusa Samsungovog Applea kampanja, što je na kraju značajno zasmetalo proizvođaču iPhonea – osmišljen je 2011.
U pokušaju da se bolje natječe s iPhoneom, Samsung je odlučio da će njegovi vodeći uređaji – Galaxy S i Galaxy Note – biti fokusirani na Samsung. Tvrtka je napisala da planira "zatražiti podršku operatera za 20% plana (tj. GSIII i posebne Samsungove projekte kao što je Galaxy Note)", dok će 80% plana biti usredotočen na operatera, podržavajući mobilne operatere za "ključne inicijative, ekskluzivne ponude operatera", ali također posvećen ne-ekskluzivnom "jeftinom" telefonu za rješavanje ulaznog tržišta.
Tvrtka je također planirala dodatno učvrstiti brend Galaxy S za premium modele, ali i "brendirati više uređaja Galaxy", uključujući uređaje visoke i srednje razine.
Jedan od drugih Samsungovih ciljeva za sljedeću godinu (2012.) bio je "potaknuti potrošače", tako da kupci koji uđu u trgovine traže Samsung uređaje, ali i kako bi „razumjeli zašto potrošači kupuju Apple i razvili protumjere prijevoznik/trgovac."
Kako bi podržao svoju glavnu strategiju "pobijediti Apple", Samsung je također detaljno opisao očekivanja od iPhonea 5 u pogledu značajki, cijena i prihoda na istom slajdu. Baš kao što je Samsung bio zabrinut za Apple, proizvođač iPhonea bio je jednako zabrinut zbog uspona Samsunga, kao što se vidi iz drugih dokaza koji su podneseni tijekom ovog novog suđenja.
Slajdovi iz Samsungove 2011.Sažetak za 2011. i naučene lekcije, poslovna prognoza za 2012” prezentacija predana kao dokaz slijedi u nastavku.
Samsungova poslovna prognoza
