Čak i ako dopustimo čudan argument da su MS i Xbox na neki način jadni mali potlačeni autsajderi, kupnja Zenimaxa uvelike bi to popravila.
Jedino što im u ovom trenutku nedostaje su znakovi $ umjesto 's'.
Do sada je spomenut samo Sprint/T-Mobile - a to je bila jedna tvrtka koja je kupila tvrtku na umoru, to nije sasvim isto.
Da postoji tržište, netko bi sigurno zauzeo mjesto Sprintsa - ili želite reći da američko tržište mobilnih usluga ima mjesta samo za dva ili tri pružatelja usluga?
1) Game Pass vrlo je jeftin način (bez obzira na to odlučite li ga gledati na mjesečnoj ili godišnjoj osnovi) da odmah dobijete pristup vrlo velikoj zbirci igara.
2) Prema intervjuima s Philom Spencerom, Game Pass je (a) već profitabilan, pa je malo vjerojatno da će biti masovni cijena raste u kratkom roku i (b) ne koristi univerzalni pristup dodavanju igara u katalog. Neki programeri traže dio novca za svaku preuzetu kopiju, dok neki žele jednokratni dio novca. Drugi dobivaju drugačije ponude. To može biti vrlo korisno manjim razvojnim programerima, koji umjesto da se suprotstave hirovima potrošačkog tržišta i moraju postići x broj prodaje, mogu si priuštiti rizik s neobičnijim igrama znajući da imaju zajamčen prihod nakon objave i da ih neuspjeh neće ubiti društvo.
3) Sud je utvrdio da Activision, prije akvizicije, nije imao motiv staviti svoje naslove na usluge pretplate kao što je Game Pass jer se to nije uklapalo u njihove financijske strategije. FTC to nije želio ili nije mogao osporiti, unatoč tome što je imao pristup internim dokumentima tvrtke i mogućnost unakrsnog ispitivanja svog izvršnog direktora.
Stoga: Microsoft koji posjeduje Activision stavlja više igara na jeftinu uslugu koja ne samo da ima koristi potrošačima, ali i manjim programerima, što će vjerojatno povećati bazu korisnika, a time i njezinu dugoročno zdravlje. Dovraga, vjerojatno bi stavili Game Pass na PlayStation da su mogli, ali nema šanse da je Sony zainteresiran za to. O tome je svjedočio Jim Ryan izdavači "mrzim Game Pass" jer je "destruktivan za vrijednost".
Loše za velike izdavače. Dobro za sve ostale.
Očito se tržište može promijeniti, ali barem sljedećih nekoliko godina, prošireni Game Pass dobar je za potrošače a ako postane veći i bolji, potaknut će pojavu konkurentskih usluga, stoga je također dobar za natjecanje.
Microsoft je kupio Bungie kako bi stavio Halo na Xbox, kao što je prvotno planirano za Mac. Bungie se ponovno osamostalio nakon što je Halo: Reach isporučen. Vaš "primjer" je duboko pogrešan na najosnovnijoj razini.
Čisto sumnjam da bi Bungie bio velik kao danas da ga nije kupio Microsoft. Ozbiljno, mislite li da bi tvrtka koja proizvodi igre samo za računala (koja je u to vrijeme u najboljem slučaju činila 5% tržišta) još uvijek postojala? A koliko je od tog malog postotka vlasnika Maca bilo igrača?
Što se tiče ničega konkretnog, Gamepass je upravo postao malo skuplji (barem u Kanadi) - dobio sam e-poštu od MS-a prošli tjedan. Mislim to bi su porasli prije ili kasnije; samo zanimljivo kako je ovo tako blizu da FTC odbije žalbu.
Što se tiče ničega konkretnog, Gamepass je upravo postao malo skuplji (barem u Kanadi) - dobio sam e-poštu od MS-a prošli tjedan. Mislim to bi su porasli prije ili kasnije; samo zanimljivo kako je ovo tako blizu da FTC odbije žalbu.
Proizvođači konzola ne bi trebali posjedovati niti kupovati izdavače.
Ovo nije izgledalo sjajno za Sony ili FTC. Nadam se da će se FTC sjetiti svih onih razloga koje su iznijeli na sud u ovom slučaju sljedeći put kada jasni, neprikosnoveni lider na tržištu odluči kupiti neki drugi studio/izdavača/developera.
Čisto sumnjam da bi Bungie bio velik kao danas da ga nije kupio Microsoft. Ozbiljno, mislite li da bi tvrtka koja proizvodi igre samo za računala (koja je u to vrijeme u najboljem slučaju činila 5% tržišta) još uvijek postojala? A koliko je od tog malog postotka vlasnika Maca bilo igrača?
Do sada je spomenut samo Sprint/T-Mobile - a to je bila jedna tvrtka koja je kupila tvrtku na umoru, to nije sasvim isto. I jesu li za njega niže cijene mobitela? Je li konkurencija bolja? Ima li više izbora? Da postoji tržište, netko bi sigurno zauzeo mjesto Sprintsa - ili želite reći da američko tržište mobilnih usluga ima mjesta samo za dva ili tri pružatelja usluga?
S tim se sigurno neću raspravljati, jednostavno se ne čini nimalo relevantnim.
Kad bi se ta logika držala, neuspjeh plaćanja automobila bio bi velika krađa automobila.
Računamo li Nintendo, Microsoft je treći, a nije ni blizu. Završetak ovog spajanja samo dovodi Microsoft do izjednačenja sa Sonyjem. Možda čak ni to.
Istina, ali CoD je sada star 20 godina i ljudi proglašavaju franšizu mrtvom od originalnog MW2.
Nisam rekao da čekam odgovor o konsolidaciji tržišta konkretno od vas, samo općenito čekam da ljudi koji tvrde da će ovaj posao biti dobar za igre daju primjer.
Moje mišljenje je vrlo jednostavno i nema nikakve veze s MS-om ili Sonyjem. Jednostavno kažem da je konsolidacija tržišta u ovoj mjeri loša, uvijek. I kažem da je nadmašiti konkurenciju loše, uvijek.
A pod lošim, mislim loše za potrošače. Neki, poput pretplatnika na GamePass u ovom slučaju, mogu imati koristi u kratkom roku, ali će to dugoročno platiti - MS će ipak htjeti vidjeti povrat od 68 milijardi dolara.
Štoviše, Sony sada mora reagirati, a to će značiti da će nekoga kupiti.
A ABK je najveći njihov party izdavač u gamingu, barem u gamingu o kojem ovdje govorimo. Tencent jednostavno nije relevantan u igranju konzola.
Pretpostavljam da je u redu vjerovati da ova akvizicija neće učiniti nikakvu štetu. Ali zašto je onda MS bacio 68 milijardi dolara na to?
Moje mišljenje je vrlo jednostavno i nema nikakve veze s MS-om ili Sonyjem. Jednostavno kažem da je konsolidacija tržišta u ovoj mjeri loša, uvijek. I kažem da je nadmašiti konkurenciju loše, uvijek.
A pod lošim, mislim loše za potrošače. Neki, poput pretplatnika na GamePass u ovom slučaju, mogu imati koristi u kratkom roku, ali će to dugoročno platiti - MS će ipak htjeti vidjeti povrat od 68 milijardi dolara.
Štoviše, Sony sada mora reagirati, a to će značiti da će nekoga kupiti. Što će stvari učiniti još gorima - jer ako Sony uzvrati nečim velikim, onda će MS ponovno morati reagirati i uskoro će njih dvoje posjedovati sve. Što je užasan scenarij.
Ovo je tako glupo. Sve igre koje "tek trebaju biti" predstavljaju problem za korisnike Playstationa s ovim ugovorom. Na primjer, NE kupujem Xbox da bih igrao sljedeću igru Diablo. Na što bi korisnici Playstationa bili prisiljeni.
Moje mišljenje je vrlo jednostavno i nema nikakve veze s MS-om ili Sonyjem. Jednostavno kažem da je konsolidacija tržišta u ovoj mjeri loša, uvijek. I kažem da je nadmašiti konkurenciju loše, uvijek.
Jedina kontra točka za koju sam vidio da se spominje je Sprint/T-Mobile - a to zapravo nije isto jer je Sprint umirao. Također, nisam Amerikanac - je li se tržište mobitela poboljšalo nakon tog spajanja? Ima li više izbora, jesu li cijene niže, ima li više konkurencije nego prije spajanja?
Da, ignorirao sam taj grafikon koji si objavio. Ipak lijepi veliki šareni valovi, lijepi. Nemam pojma što zapravo pokazuje.
Ali i EA su veliki. I možda će to biti kontra akvizicija koju će Sony napraviti, a onda se možemo ponovno naći ovdje gdje mi možete objasniti kako će to biti dobro za igrače...
Jedina kontra točka za koju sam vidio da se spominje je Sprint/T-Mobile - a to zapravo nije isto jer je Sprint umirao. Također, nisam Amerikanac - je li se tržište mobitela poboljšalo nakon tog spajanja? Ima li više izbora, jesu li cijene niže, ima li više konkurencije nego prije spajanja?
A za nekoliko mjeseci, kada Sonyjev neizbježni kontra potez postane vijest, bit ću ovdje i to reći ništa dobro neće doći ako Sony kupi EA ili Ubisoft ili TakeTwo ili SquareEnix ili koji god već biti.
Ovdje se ne radi o obožavateljstvu (u svakom slučaju s moje strane). Proizvođači konzola ne bi trebali posjedovati niti kupovati izdavače.
