Väčšina z nás, keď premýšľame neskoro Spoluzakladateľ Apple Steve Jobs, pravdepodobne zafixovali stereotyp o ňom ako o detailoch posadnutom kvázi workoholikovi, ktorého takmer mánia, pokiaľ ide o zdanlivo tie najmenšie detaily priniesli svet meniace produkty, ako je iPhone, a pomohli spoločnosti Apple stať sa najhodnotnejšou spoločnosťou na trhu sveta.
Tech. Zábava. Veda. Vaša doručená pošta.
Prihláste sa k odberu najzaujímavejších noviniek v oblasti technológií a zábavy.
Prihlásením súhlasím s Podmienky používania a skontrolovali Oznámenie o ochrane osobných údajov.
Jobsova bývalá výkonná asistentka Naz Beheshti však vo svojej novej knihe vykresľuje iný obraz svojho starého šéfa Pauza. Dýchajte. Vyberte si: Staňte sa generálnym riaditeľom svojho blahobytu. Zamerala sa hlavne na svoju prax koučovania v oblasti wellness a knihu tiež posypala drobnosťami o tom mercurial CEO Apple, ktorý podnietil Apple, aby vytvoril reťazec úspešných produktov, ako je Mac, iPod, iPhonea iPad, ktorý bol známy tým, že sa rozplýval, keď zamestnanci nespĺňali jeho štandardy – a zdá sa, že kládli dôraz na čas ticha, kde by si mohol dať duševnú prestávku bez prerušenia požiadavkami na výkon funkcie generálneho riaditeľa. Zdá sa, že pri zriedkavých príležitostiach, keď vypol svoj iPhone, zamestnanci Apple mali dobrú predstavu o tom, kde sa Jobs skrýval: v kancelárii Jonyho Ivea, bývalého šéfa dizajnu Apple, kde by sníval o budúcnosti a hral sa s maketami a prototypmi, ktoré Jobs často nazýval "hračky."
„Rýchlo som zistil, ako vyzeral hrací čas Steva Jobsa a ako to bol jeden z kľúčov k jeho úspechu ako veľkého inovátora,“ píše Beheshti. „Vždy, keď niekto hľadal Steva, alebo keď ho nebolo možné zastihnúť na telefóne, bol tam len jeden miesto, kde by ho takmer neomylne našli: v kancelárii Jonyho Ivea, bývalého šéfa dizajnérskeho riaditeľa spoločnosti Apple.“
V týchto istých líniách, Povedal Beheshti CNBC že mýtus o Jobsovi ako tyranskom správcovi posadnutom prácou bol do istej miery prehnaný. Poukazuje na to, že denne meditoval, „udržiaval silné vzťahy“ a venoval sa pravidelnej fyzickej aktivite to je pravdepodobne odkaz na prechádzky, ktoré často absolvoval a ktoré často zahŕňali dlhé rozhovory ľudí.
Obzvlášť zaujímavá je však jeho záľuba v hľadaní času na stretnutie s Iveom a jeho tímom, ktorý dokonca súvisí s neustálou konektivitou, ktorú mnohí z nás cítia v éra koronavírusov, pričom tradičné hranice medzi prácou a domácim životom sú rozmazanejšie ako kedykoľvek predtým. Zdá sa, že dokonca aj jedna z najúspešnejších a najbohatších podnikateľských osobností všetkých čias uznala potrebu urobiť si čisté prestávky v práci, dobiť energiu a prekalibrovať sa.
„Stratili by sme rozum, keď by sme sa s ním pokúšali dostať do kontaktu, snažili by sme sa ho dostať na jeho stretnutia,“ píše Beheshti vo svojej knihe. "V určitom okamihu by sme museli zavolať do Jonyho kancelárie a požiadať ho o pomoc pri odťahovaní Steva preč z jeho hracieho času... Čas strávený s Jonym mu dal priestor a príležitosť smiať sa, predstavovať si, tvoriť a cítiť obnovený pocit slobody.“
