טק. בידור. מַדָע. תיבת הדואר הנכנס שלך.
הירשם לחדשות הטכנולוגיה והבידור המעניינות ביותר שיש.
בהרשמה אני מסכים ל תנאי שימוש וסקרו את הודעת פרטיות.
איזה טיול מוזר ארוך זה היה. סמנו את זה כגמור אנשים - יאהו הודיעה רשמית שג'רי יאנג יפרוש מתפקיד המנכ"ל של יאהו. יאנג עומד בראש מה שאפשר לתאר רק כספינה טובעת מאז יוני 2007. המהלכים שלו נעשו תחת מיקרוסקופ, החלטותיו הועלו בספק כמעט על ידי כל מי שיש לו מקלדת והוא ספג ביקורת רבה, בלשון המעטה. עם זאת, מה שנעשה נעשה ודי לומר שאנו בהחלט לא מקנאים במי שחברת ציד המנהלים בעלת השם המתאים Heidrick & מאבקים מוצא כמחליף של יאנג. הוא או היא ירשו בלאגן של פרופורציות אפית כאשר יאהו נאבקת להישאר על פני המים וללא ספק תתחיל להתחנן למיקרוסופט, אפילו יותר ממה שעשה יאנג, כדי לחזור לשולחן המיקוח. באשר ליאנג, הוא יחזור לתפקידו הקודם כצ'יף יאהו ועדיין ישב במועצת המנהלים. אם יאנג עדיין בחברה בעוד שישה חודשים, נדהם באמת. היכנסו לתזכיר המלא של יאנג שנשלח היום לכל עובדי יאהו.
לקרוא
ל: כל יאהו
Fr: ג'רי
נושא: עדכון
יאהו -
רציתי לפנות לכולכם בחדשות שהכרזנו זה עתה. מועצת המנהלים ואני הסכמנו ליזום תהליך ירושה לתפקיד המנכ"ל של Yahoo!. רוי בוסטוק, יו"ר הדירקטוריון שלנו, מוביל את המאמץ לזהות ולהעריך מועמדים פוטנציאליים לבחינת הדירקטוריון המלא. הדירקטוריון יעריך וישקול מועמדים פנימיים וחיצוניים כאחד, ושמר על הייריק ונאבק לסייע במאמץ זה.
אני אשתתף בחיפוש אחר היורש שלי, ואמשיך כמנכ"ל עד שהדירקטוריון יבחר מנכ"ל חדש. ברגע שיירשם יורש, אחזור לתפקידי הקודם כראש yahoo ואמשיך לכהן כדירקטור בדירקטוריון.
ביוני האחרון, קיבלתי את בקשת הדירקטוריון שאקבל את תפקיד המנכ"ל כדי לבנות מחדש ולמקם מחדש את החברה כולה על מנת לענות בצורה יעילה יותר על הצרכים המשתנים במהירות הן של המשתמשים והן שותפים. מאז כניסתי לתפקיד המנכ"ל, ניהלתי דיאלוג מתמשך עם הדירקטוריון לגבי תזמון הירושה. הודות במידה רבה למאמצים הבלתי נלאים שלך, יצרנו yahoo פתוח ותחרותי יותר! ואנו מאמינים שהגיע הזמן כעת לעבור למנכ"ל חדש שיוכל לקחת את החברה לשלב הבא.
למרות הסביבה החיצונית שאנו מתמודדים איתה, העובדה היא ש-yahoo! היא כעת חברה שונה משמעותית, חזקה יותר במובנים רבים ממה שהייתה רק לפני 18 חודשים. זה רק עושה את זה חיוני יותר שננהל את ההזדמנות הזו כדי למנף את ההתקדמות עד לנקודה זו בצורה יעילה ככל האפשר. אני מאוד מאמין שלאחר ששינינו את הפלטפורמה שלנו ותיאום טוב יותר עלויות והכנסות, יש לנו א חלון ייחודי למנכ"ל הנכון לקחת בעלות על הגל הבא של החלטות קריטיות למשימה העומדות בפני חֶברָה.
כולכם יודעים שתמיד ירדתי ותמיד אדמם סגול. אני תמיד אעשה מה שאני חושב שנכון עבור החברה הנהדרת הזו. בעוד שהשלב הזה יהיה התאמה עבור כולנו, אני יודע שזהו הנכון. אני מצפה לעדכן אותך בתהליך הזה ברגע שלדירקטוריון יהיו התפתחויות לשתף, ואמשיך לעשות כל שביכולתי כדי להפוך את yahoo! לממש את מלוא הפוטנציאל שלו.
תודה,
ג'רי
