Verizon (VZ) פתחה את עונת הרווחים של חברת התעופה בהכרזה שהוסיפה 1.5 מיליון מנויים חדשים לחוזה - הרבה מעל ל-900,000 הצפויים. הבא הגיע AT&T (ט), שהחמיצה קונצנזוס על ידי הוספת זעום של 150,000 חוזים חדשים, הרבה מתחת ל-350,000 הצפוי. יחד, שתי חברות המגה האמריקאיות הוסיפו יותר מ-1.6 מיליון משני חוזים חדשים. זה היה 400,000 יותר מהצפוי ולמרות הנדנוד של AT&T, ההובלה שיש לצמד AT&T-Verizon על פני מתמודדים קטנים יותר גדלה באופן דרמטי.
טק. בידור. מַדָע. תיבת הדואר הנכנס שלך.
הירשם לחדשות הטכנולוגיה והבידור המעניינות ביותר שיש.
בהרשמה אני מסכים ל תנאי שימוש וסקרו את הודעת פרטיות.
זה ההקשר ל דוח הרבעון השלישי של ספרינט. זו הסיבה של ספרינט (ס) אובדן של 450,000 מנויי חוזה חייב לעקוץ כל כך. זה היה רק 40,000 מנויים גרוע מהצפוי בשווקים, אבל במקביל, AT&T ו-Verizon הצליחו הרבה יותר מהצפוי.
זה לא היה רובע ישן. זה היה הרבעון שבו AT&T ו-Verizon העלו את המחיר של תוכניות הסמארטפונים הזולות ביותר שלהם ולמעשה מנעו מצרכנים לבחור חבילות SMS או קול זולות. עם זאת, תמחור הפרימיום של השניים הגדולים לא פוגע בהם - ועכשיו אנחנו יודעים שהוא לא מסייע לספרינט אפילו טיפה אחת.
מספר הפעלת האייפון של ספרינט ב-1.5 מיליון יחידות היה בסדר. זה בערך חצי מרמת Verizon של 3.1 מיליון. אבל עכשיו אנחנו יודעים שהעדר האייפון לא היה הבעיה האמיתית של ספרינט לפני כמה שנים, כשהיא התחילה לפגר קשות ביחס ליריביו הגדולים.
סופטבנק יכול לעזור לספרינט להאיץ את הרחבת ה-LTE שלה וזה יכול להיות מועיל, אבל Verizon ו-AT&T גם מרחיבות את מפות ה-LTE שלהן בקליפ מהיר. קשה לראות את פער הכיסוי נסגר לחלוטין. נקסטל דיממה כמעט 900,000 סאבים במהלך רבעון הסתיו ורשת ה-CDMA של ספרינט יכלה להוסיף רק מחצית מכמות לקוחות iDEN שאבדו. כאשר רשת Nextel תיסגר בשנת 2013, דימום iDEN ייפסק. אבל למבצע ה-CDMA של ספרינט אין את המומנטום הדרוש אפילו לעצור את העלייה בנתח השוק של החיה AT&T/Verizon.
לסופטבנק פשוט אין ברירה אלא להציג תמחור ומושגי מוצרים חדשים קיצוניים כדי לנסות לשנות את הדינמיקה בשוק האמריקאי. חצי אמצעים לא יספיקו.