האם דגם ה-SaaS הגיע רחוק?

האם אי פעם חשבת שעולם ה-SaaS הולך קצת רחוק מדי?

נראה שיש עכשיו ממש יישום SaaS כמעט לכל פונקציה עסקית. מהרגע שהעובד שלך מגיע לחניון המשרד, למה לא לעקוב אחריו ParkOffice. הוא מבטיח "לייעל את כל רמות החניה של עובדים" וזה עוזר להפחית את "טביעת הרגל הפחמנית של העובדים". אז העובד שלך עכשיו ליד השולחן שלו מוכן לעבודה. למה לא לעקוב אחר הזמן שלהם עם בזמן. זה מבטיח "לתעד את הזמן המושקע באפליקציות עבודה שונות" ו"לנסח דפי זמן מדויקים". העובד שלך מוכן כעת להתמודד עם לקוחות. הם יכולים להתחבר ליישום SaaS כמו ראיית רווחים מה שמבטיח "להעצים את הצוות שלך עם מקור יחיד של אמת לכל לקוח". לאחר שגילה מקור יחיד של אמת עבור הלקוחות שלהם, הצוות שלך יכול לרשום את ה"אמת" הזו ב-Salesforce-סבא רבא של יישומי SaaS. בינתיים, בחבילת משאבי אנוש, חלק מהצוות פתחו את זה Visier אפליקציה. תוכנה זו מתארת ​​את עצמה כ"מובילה בניתוח אנשים" מבטיחה "לפשט את המסע שלך ליצירת עתיד טוב יותר". הוא גם מבטיח "להדריך אותך לשאלות הנכונות כדי שתקבל תשובות טובות יותר והחלטות טובות יותר עבור העסק שלך".

וזה רק קצה הקרחון של SaaS. לקרוא חלק מהטקסט באתרים האלה, זה כמו לקרוא שפה מכוכב אחר. הטענות הסופרלטטיביות של חברות אלה גובלות במגוחכות. אני מניח עכשיו שעסקים גדולים נחנקים מאפליקציות SaaS. לעובדים חייבים להיות כ-30 לוחות מחוונים פתוחים במכשירי המחשב שלהם, מה שיגרמו לפעיל בתחנת הכוח הגרעינית להתכווץ.

מה אתה חושב, האם SaaS הגיע רחוק? למרות שאני מאמין שיישומים כמו Salesforce הם באמת שימושיים. אני חושב שהמקרה העסקי או האפקטיביות האמיתית של כמה אפליקציות אחרות מפוקפקים מאוד.

מה אתה חושב?

אין ספק שיש עודף של ניסיונות לייצר רווחים באופטימיזציה של כל דבר אפשרי בחברה. אנשים ינסו להרוויח כסף על ידי לקיחת כל פונקציה עסקית ולנסות לחולל בה מהפכה.

העניין הוא שלדעתי לרוב החברות יש מעט מאוד צווארי בקבוק משמעותיים שבהם האופטימיזציה הולכת להניב יתרונות משמעותיים, ושיפור הדברים הקטנים רק מביאים לכך שיש פחות משאבים לייעל את האמת חלקים חשובים.

...

ואני מקנא באלו מכם שעובדים עם חברות עם מדיניות קפדנית לגבי בעלות על הנתונים שלהם. נראה שההופעה הנוכחית שלי לא סובלת מזה הרבה, אבל במקומות קודמים שעבדתי בהם, הדברים המטורפים שהייתי צריך לעשות כדי להוציא נתונים ממקומות... זה, נוסף על הצורך לתכנת בפלטפורמות SaaS (אז אני צריך להשתמש בכלים מוגבלים מאוד, במקום המערכות האקולוגיות העצומות של שפות/פלטפורמות מסורתיות) הפריע לי מאוד *הרבה*.

[url= https://arstechnica.com/civis/viewtopic.php? p=39733667#p39733667:2qfuewiq אמר:

קואלה[/url]
העניין הוא שלדעתי לרוב החברות יש מעט מאוד צווארי בקבוק משמעותיים שבהם האופטימיזציה הולכת להניב יתרונות משמעותיים, ושיפור הדברים הקטנים רק מביאים לכך שיש פחות משאבים לייעל את האמת חלקים חשובים.

לחץ להרחבה...

נקודה מצוינת!

אני מסכים אפילו עם לוחות מחוונים משולבים, היתרונות של כמה פתרונות SaaS באמת יהיו מינימליים.

האם סטיב ג'ובס, סם וולטון או הרב קלהר היו צריכים להשתמש בתוכנה כדי לסייע ב"מסע הגיוס" שלהם? כנראה שלא!

ואני בטוח שהחברה שרוכשת תוכנה כדי לעזור "לייעל את החניה" של העובדים שלה בצורה יעילה יותר, כנראה אינה חברה יעילה במיוחד מלכתחילה.

"]

[url= https://arstechnica.com/civis/viewtopic.php? p=39733667#p39733667:3w1nedoi אמר:

קואלה[/url]
העניין הוא שלדעתי לרוב החברות יש מעט מאוד צווארי בקבוק משמעותיים שבהם האופטימיזציה הולכת להניב יתרונות משמעותיים, ושיפור הדברים הקטנים רק מביאים לכך שיש פחות משאבים לייעל את האמת חלקים חשובים.

לחץ להרחבה...

נקודה מצוינת!

אני מסכים אפילו עם לוחות מחוונים משולבים, היתרונות של כמה פתרונות SaaS באמת יהיו מינימליים.

האם סטיב ג'ובס, סם וולטון או הרב קלהר היו צריכים להשתמש בתוכנה כדי לסייע ב"מסע הגיוס" שלהם? כנראה שלא!

ואני בטוח שהחברה שרוכשת תוכנה כדי לסייע ב"אופטימיזציה" של העובדים שלה בחנייה בצורה יעילה יותר, כנראה אינה חברה יעילה במיוחד מלכתחילה.[/quote]

פרנזי אמר:

קומאטסו אמר:

אין לי שום דבר נגד המדיום אבל נראה שמודל ה-SaaS האיץ פיצוץ אמיתי של יישומי תוכנה שאנשים לא ידעו שהם בכלל צריכים

לחץ להרחבה...

אז בואו נרחיב את זה ל-XaaS.

DRaaS? כן... טוב.
IaaS? כן... טוב
PaaS? כן... טוב
Kubernetes? כֵּן.
דוקר? כֵּן.
שירותים אלסטיים? כֵּן.
הסרת עלויות תקורה פנימיות? כֵּן.

זה העתיד. תתרגל לזה.

לחץ להרחבה...

כמו לכל דבר, לכל אלה יש את מקומם, אבל הם לא הפתרון לכל בעיה. יש אנשים שמשתמשים ב-Kubernetes שבהם זה מוגזם, אנשים שלא צריכים גמישות, אנשים שהענן יכול להיות פחות חסכוני עבורם אחרי ששקלנו הכל וכו'. ייתכן שחברות אחרות לא יוכלו לעשות את מה שהן עושות בלי K8S.

אני חושב שה-OP עוסק בכמה דברים שלא באמת צריכים אפליקציה נוצצת של SaaS. החברה שלי שקלה לשלם עבור בוט סטנדאפ לצ'אט כדי לנדנד לאנשים על עדכוני הסטטוס שלהם ולאסוף אותם במקום אחד. זה היה נחמד? כן. זה היה נורא יקר? בכלל לא. האם זה היה כדאי, IMHO, לא - ובסופו של דבר לא השתמשנו בזה - אנשים פשוט מפרסמים את הסטטוס שלהם לערוץ וזה לא כל כך מבריק, אבל זה עובד די טוב.

יכול להיות שאני הופך לאדם זקן, אבל התפיסה (שכנראה לא מדויקת) שלי היא ש"בעבר", היו הרבה יותר דברים בחינם לטיפול בדברים מטומטמים - אבל היית צריך לפרוס את זה. כיום, הרבה דברים הופכים ל-SaaS למונטיזציה. אני מאוד אוהב חברות שבאמת מציעות את הקוד שלהן בגלוי, ומאפשרות לך לשלם עבורן כדי להפעיל אותו. אבל כמובן, זה פותח אותך לדברים מצחיקים כמו הריב של AWS - Elasticsearch...

לא הייתי ב"ביז" כבר 30 שנה, אבל קרוב לעזאזל. בזמן הזה ראיתי דברים נעים קדימה ואחורה מצד השרת ללקוח מבוזר בחזרה לצד השרת הגדול עוד יותר למיקור חוץ ומעבר לכך.

מחשוב ענן/אחסון/תשתית הוא השינוי הגדול ביותר שראיתי אפילו. SaaS/אפליקציות הן פשוט חלק קטן ממנו.

העובדה היא שרוב החברות לא באמת צריכות או רוצות שצוותים פנימיים יטפלו בחומר הזה יותר. הפשטה ברמה זו פירושה ש*כל אחד* יכול ליצור מופע חדש של תהליך/עסק/CRM/ERP תוך מספר דקות, בהנחה שהוא מוכן לשלם עבורו. אם אתה לא בקצה המוביל של זה בקריירה שלך, אתה הולך לפגר. כשאני מוביל, אני מתכוון לעבוד עם ועבור ספקי היפר-סקאלה האלה.

הרשו לי להציג דעה הפוכה. קיומו של השוק הזה בהחלט כאן כדי להישאר. זה לא אומר שהחברות כן. החברות שלדעתי כאן כדי להישאר בטוח? זו רשימה קצרה: מיקרוסופט, אמזון, יבמ.

אני אומר שהם כאן כדי להישאר כי הם מסיביים והם הבינו להפוך את המכירות לרווחים. Contrast Atlassian, Workday, Rackspace, Service-Now ועוד רבים אחרים. בעוד המכירות של רוב החברות הללו גדלו באופן מסיבי במהלך השנים האחרונות, שלהם הרווחים לא, כי הם לא הבינו איך להפוך את העלויות שלהם לאט יותר משלהם הַכנָסָה. זה עסק קטלני והם לא חותכים את הגרון הנכון כדי להצליח.

שוואנו אמר:

הרשו לי להציג דעה הפוכה. קיומו של השוק הזה בהחלט כאן כדי להישאר. זה לא אומר שהחברות כן. החברות שלדעתי כאן כדי להישאר בטוח? זו רשימה קצרה: מיקרוסופט, אמזון, יבמ.

אני אומר שהם כאן כדי להישאר כי הם מסיביים והם הבינו להפוך את המכירות לרווחים. Contrast Atlassian, Workday, Rackspace, Service-Now ועוד רבים אחרים. בעוד המכירות של רוב החברות הללו גדלו באופן מסיבי במהלך השנים האחרונות, שלהם הרווחים לא, כי הם לא הבינו איך להפוך את העלויות שלהם לאט יותר משלהם הַכנָסָה. זה עסק קטלני והם לא חותכים את הגרון הנכון כדי להצליח.

לחץ להרחבה...

נקודה מצויינת.

אנשים כמו מיקרוסופט, אמזון ויבמ מסוגלים לחיות משומן הארץ. לכל אלה יש קשרים עסקיים מושרשים (ורווחיים מאוד) עם ממשלות ברחבי העולם. זה במיוחד המקרה עם MS ו-IBM. Atlassian וחב' חשופים יותר למחזוריות הכלכלית של הכלכלה הגלובלית, אבל גם, כפי שאתה מציין, תחרות קשה מאוד.

אגב, מישהו יודע, מלבד שירות, מהו ה-USP של Rackspace?

שני אלה הם שילוב מעניין...

פרנזי אמר:

לא הייתי ב"ביז" כבר 30 שנה, אבל קרוב לעזאזל. בזמן הזה ראיתי דברים נעים קדימה ואחורה מצד השרת ללקוח מבוזר בחזרה לצד השרת הגדול עוד יותר למיקור חוץ ומעבר לכך.

מחשוב ענן/אחסון/תשתית הוא השינוי הגדול ביותר שראיתי אפילו. SaaS/אפליקציות הן פשוט חלק קטן ממנו.

העובדה היא שרוב החברות לא באמת צריכות או רוצות שצוותים פנימיים יטפלו בחומר הזה יותר. הפשטה ברמה זו פירושה ש*כל אחד* יכול ליצור מופע חדש של תהליך/עסק/CRM/ERP תוך מספר דקות, בהנחה שהוא מוכן לשלם עבורו. אם אתה לא בקצה המוביל של זה בקריירה שלך, אתה הולך לפגר. כשאני מוביל, אני מתכוון לעבוד עם ועבור ספקי היפר-סקאלה האלה.

לחץ להרחבה...

שוואנו אמר:

הרשו לי להציג דעה הפוכה. קיומו של השוק הזה בהחלט כאן כדי להישאר. זה לא אומר שהחברות כן. החברות שלדעתי כאן כדי להישאר בטוח? זו רשימה קצרה: מיקרוסופט, אמזון, יבמ.

אני אומר שהם כאן כדי להישאר כי הם מסיביים והם הבינו להפוך את המכירות לרווחים. Contrast Atlassian, Workday, Rackspace, Service-Now ועוד רבים אחרים. בעוד המכירות של רוב החברות הללו גדלו באופן מסיבי במהלך השנים האחרונות, שלהם הרווחים לא, כי הם לא הבינו איך להפוך את העלויות שלהם לאט יותר משלהם הַכנָסָה. זה עסק קטלני והם לא חותכים את הגרון הנכון כדי להצליח.

לחץ להרחבה...

חשבתי ש-Atlassian, Workday ו-ServiceNow הם קופות קופה נחמדות. אני מופתע שהם לא יכולים להביא יתרונות לגודל לעבוד - וזה מה שפרנזי רומז למעלה - הם אמור להיות מסוגל להפעיל 1000 אלפי דיירים בצורה יעילה יותר ממה שכל אחד מאותם דיירים בודדים יכול לעשות על שֶׁלוֹ.

אולי SaaS הוא *חלקית* מחזה להרוג אירוח עצמי, להשיג יותר שליטה ונעילה, ואז להעלות מחירים? אני יודע איך זה נשמע, אבל למרות שאני חושב שכמעט אף אחד לא צריך להפעיל את האימייל שלו יותר, אני לא רואה בדברים כמו Slack, Confluence את אותה הצעת ערך. גם דברים כמו ServiceNow העלות העיקרית בכל מקרה היא עבודת היועץ/הפיתוח הפנימית להתאמה אישית...

(ברמה האישית, המספרים עובדים בשבילי. אני מארח בעצמי המון דברים, והחיסכון קיים. זו הייתה עלות התקנה משמעותית מראש, אבל אני לא באמת מבלה כל כך הרבה זמן בתחזוקה... ויש לזה ערך למידה).

קואלה אמרה:

שני אלה הם שילוב מעניין...

פרנזי אמר:

לא הייתי ב"ביז" כבר 30 שנה, אבל קרוב לעזאזל. בזמן הזה ראיתי דברים נעים קדימה ואחורה מצד השרת ללקוח מבוזר בחזרה לצד השרת הגדול עוד יותר למיקור חוץ ומעבר לכך.

מחשוב ענן/אחסון/תשתית הוא השינוי הגדול ביותר שראיתי אפילו. SaaS/אפליקציות הן פשוט חלק קטן ממנו.

העובדה היא שרוב החברות לא באמת צריכות או רוצות שצוותים פנימיים יטפלו בחומר הזה יותר. הפשטה ברמה זו פירושה ש*כל אחד* יכול ליצור מופע חדש של תהליך/עסק/CRM/ERP תוך מספר דקות, בהנחה שהוא מוכן לשלם עבורו. אם אתה לא בקצה המוביל של זה בקריירה שלך, אתה הולך לפגר. כשאני מוביל, אני מתכוון לעבוד עם ועבור ספקי היפר-סקאלה האלה.

לחץ להרחבה...

שוואנו אמר:

הרשו לי להציג דעה הפוכה. קיומו של השוק הזה בהחלט כאן כדי להישאר. זה לא אומר שהחברות כן. החברות שלדעתי כאן כדי להישאר בטוח? זו רשימה קצרה: מיקרוסופט, אמזון, יבמ.

אני אומר שהם כאן כדי להישאר כי הם מסיביים והם הבינו להפוך את המכירות לרווחים. Contrast Atlassian, Workday, Rackspace, Service-Now ועוד רבים אחרים. בעוד המכירות של רוב החברות הללו גדלו באופן מסיבי במהלך השנים האחרונות, שלהם הרווחים לא, כי הם לא הבינו איך להפוך את העלויות שלהם לאט יותר משלהם הַכנָסָה. זה עסק קטלני והם לא חותכים את הגרון הנכון כדי להצליח.

לחץ להרחבה...

חשבתי ש-Atlassian, Workday ו-ServiceNow הם קופות קופה נחמדות. אני מופתע שהם לא יכולים להביא יתרונות לגודל לעבוד - וזה מה שפרנזי רומז למעלה - הם אמור להיות מסוגל להפעיל 1000 אלפי דיירים בצורה יעילה יותר ממה שכל אחד מאותם דיירים בודדים יכול לעשות על שֶׁלוֹ.

אולי SaaS הוא *חלקית* מחזה להרוג אירוח עצמי, להשיג יותר שליטה ונעילה, ואז להעלות מחירים? אני יודע איך זה נשמע, אבל למרות שאני חושב שכמעט אף אחד לא צריך להפעיל את האימייל שלו יותר, אני לא רואה בדברים כמו Slack, Confluence את אותה הצעת ערך. גם דברים כמו ServiceNow העלות העיקרית בכל מקרה היא עבודת היועץ/הפיתוח הפנימית להתאמה אישית...

(ברמה האישית, המספרים עובדים בשבילי. אני מארח בעצמי המון דברים, והחיסכון קיים. זו הייתה עלות התקנה משמעותית מראש, אבל אני לא באמת מבלה כל כך הרבה זמן בתחזוקה... ויש לזה ערך למידה).

לחץ להרחבה...

אני מסכים ש-XaaS כאן כדי להישאר, ובעיקר דבר טוב. זה לא נוח למקצוען IT פנימי ארוך טווח, אבל אם אני צריך ללמוד מחדש את העבודה שלי כאינטגרטור ומנהל של שירותי XaaS, אז שיהיה.

הייתי מוסיף את SalesForce לרשימת ה'הולך להישאר בסביבה'. הפרויקט שלהם מצליח לינוק קצת פחות מהמתחרים שלהם, והם הצליחו להיכנס לפלטפורמה לפיתוח מותאם אישית או חצי מותאם אישית גם כן.

קואלה אמרה:

שני אלה הם שילוב מעניין...

פרנזי אמר:

לא הייתי ב"ביז" כבר 30 שנה, אבל קרוב לעזאזל. בזמן הזה ראיתי דברים נעים קדימה ואחורה מצד השרת ללקוח מבוזר בחזרה לצד השרת הגדול עוד יותר למיקור חוץ ומעבר לכך.

מחשוב ענן/אחסון/תשתית הוא השינוי הגדול ביותר שראיתי אפילו. SaaS/אפליקציות הן פשוט חלק קטן ממנו.

העובדה היא שרוב החברות לא באמת צריכות או רוצות שצוותים פנימיים יטפלו בחומר הזה יותר. הפשטה ברמה זו פירושה ש*כל אחד* יכול ליצור מופע חדש של תהליך/עסק/CRM/ERP תוך מספר דקות, בהנחה שהוא מוכן לשלם עבורו. אם אתה לא בקצה המוביל של זה בקריירה שלך, אתה הולך לפגר. כשאני מוביל, אני מתכוון לעבוד עם ועבור ספקי היפר-סקאלה האלה.

לחץ להרחבה...

שוואנו אמר:

הרשו לי להציג דעה הפוכה. קיומו של השוק הזה בהחלט כאן כדי להישאר. זה לא אומר שהחברות כן. החברות שלדעתי כאן כדי להישאר בטוח? זו רשימה קצרה: מיקרוסופט, אמזון, יבמ.

אני אומר שהם כאן כדי להישאר כי הם מסיביים והם הבינו להפוך את המכירות לרווחים. Contrast Atlassian, Workday, Rackspace, Service-Now ועוד רבים אחרים. בעוד המכירות של רוב החברות הללו גדלו באופן מסיבי במהלך השנים האחרונות, שלהם הרווחים לא, כי הם לא הבינו איך להפוך את העלויות שלהם לאט יותר משלהם הַכנָסָה. זה עסק קטלני והם לא חותכים את הגרון הנכון כדי להצליח.

לחץ להרחבה...

חשבתי ש-Atlassian, Workday ו-ServiceNow הם קופות קופה נחמדות. אני מופתע שהם לא יכולים להביא יתרונות לגודל לעבוד - וזה מה שפרנזי רומז למעלה - הם אמור להיות מסוגל להפעיל 1000 אלפי דיירים בצורה יעילה יותר ממה שכל אחד מאותם דיירים בודדים יכול לעשות על שֶׁלוֹ.

אולי SaaS הוא *חלקית* מחזה להרוג אירוח עצמי, להשיג יותר שליטה ונעילה, ואז להעלות מחירים? אני יודע איך זה נשמע, אבל למרות שאני חושב שכמעט אף אחד לא צריך להפעיל את האימייל שלו יותר, אני לא רואה בדברים כמו Slack, Confluence את אותה הצעת ערך. גם דברים כמו ServiceNow העלות העיקרית בכל מקרה היא עבודת היועץ/הפיתוח הפנימית להתאמה אישית...

(ברמה האישית, המספרים עובדים בשבילי. אני מארח בעצמי המון דברים, והחיסכון קיים. זו הייתה עלות התקנה משמעותית מראש, אבל אני לא באמת מבלה כל כך הרבה זמן בתחזוקה... ויש לזה ערך למידה).

לחץ להרחבה...

יום עבודה הוא דוגמה מצוינת. הכנסות מסיביות גדלות משנה לשנה ורמה גבוהה של אוטומציה, אבל איכשהו הם מצליחים להמשיך להפסיד כסף. זו חייבת להיות מיומנות מיוחדת. אותו סיפור עם אטלסיאן. שירות עכשיו רק מצליח לחרוק רווח קטן.

הם יותר בתחרות עם אחרים באותו מרחב מכל דבר אחר, אני חושב. אז הם לא יכולים להעלות את המחירים שלהם כדי להרוויח. פשוט תעבור לספק שירות אחר.

יום עבודה די הגיוני, למרות שהוא מגושם.

אטלסיאן? אני אפילו לא. אני ממש לא בטוח למה הם...טוב...למה.

סלסאפורס? הם כל כך משובצים עד שהם מתחרים ב-ADP.

שֶׁלֶג? יש נוכחות די גדולה...שאף אחד אחר לא עושה ברמה הזו.

רָפוּי? אנשים הולכים להשתמש בזה במגזר הטכנולוגי... כי זה טוב.

Rackspace? לא ממש SaaS...מכיוון שמדובר בהיצע רחב יותר.

אבל שוב, יש דברים כמו DRaaS, PaaS, IaaS וכו'. אף אחד לא יכול להתחרות בספקי היפר-סקאלה האלה, אלא אם כן הם ספקי היפר-סקאלה בתחום התוכנה... או עולים לעננים האלה.

הובלה יקרה. תדחה את זה על הספקים. מתכת חשופה היא יקרה. דחוף את זה בענן, או לספק CoLo אם צרכי האבטחה שלך מצדיקים זאת. חימום, קירור וכו'. יקרים. דחוף את זה על ה-Colo/ענן שלך.

אני לא רואה עתיד שבו ספקים גדולים מאוד, מקושרים מאוד, מקצה לשוק הביניים אינם הבחירה המומלצת.

שוואנו אמר:

יום עבודה הוא דוגמה מצוינת. הכנסות מסיביות גדלות משנה לשנה ורמה גבוהה של אוטומציה, אבל איכשהו הם מצליחים להמשיך להפסיד כסף. זו חייבת להיות מיומנות מיוחדת. אותו סיפור עם אטלסיאן. שירות עכשיו רק מצליח לחרוק רווח קטן.

הם יותר בתחרות עם אחרים באותו מרחב מכל דבר אחר, אני חושב. אז הם לא יכולים להעלות את המחירים שלהם כדי להרוויח. פשוט תעבור לספק שירות אחר.

לחץ להרחבה...

אבל האם זה לא הסיפור עם AMZN? הם לא מרוויחים מלהיות חנות, ואני חושב שזה כדי להרוג את המתחרים שלהם, או לפחות למצב את עצמם במקום הראשון ואז להעלות את המחירים.

זה יהיה משחק פשוט יותר עבור Workday (ואחרים, אני מניח). הגירה מהספקים האלה היא כאב. אם יש לך בסיס משתמשים עצום ואתה משכנע את העולם שאתה ברירת המחדל הבטוחה... ואז בשלב מסוים יש לך מוצר שלם, לא צריך לחדש הרבה ואתה יכול לרכוב עליו במשך עשור ולהרוויח המון כסף. נקודות בונוס אם אתה מבין מתי אתה מאותגר ומגיב בזריזות

פרנזי אמר:

יום עבודה די הגיוני, למרות שהוא מגושם.

אטלסיאן? אני אפילו לא. אני ממש לא בטוח למה הם...טוב...למה.

סלסאפורס? הם כל כך משובצים עד שהם מתחרים ב-ADP.

שֶׁלֶג? יש נוכחות די גדולה...שאף אחד אחר לא עושה ברמה הזו.

רָפוּי? אנשים הולכים להשתמש בזה במגזר הטכנולוגי... כי זה טוב.

Rackspace? לא ממש SaaS...מכיוון שמדובר בהיצע רחב יותר.

אבל שוב, יש דברים כמו DRaaS, PaaS, IaaS וכו'. אף אחד לא יכול להתחרות בספקי היפר-סקאלה האלה, אלא אם כן הם ספקי היפר-סקאלה בתחום התוכנה... או עולים לעננים האלה.

הובלה יקרה. תדחה את זה על הספקים. מתכת חשופה היא יקרה. דחוף את זה בענן, או לספק CoLo אם צרכי האבטחה שלך מצדיקים זאת. חימום, קירור וכו'. יקרים. דחוף את זה על ה-Colo/ענן שלך.

אני לא רואה עתיד שבו ספקים גדולים מאוד, מקושרים מאוד, מקצה לשוק הביניים אינם הבחירה המומלצת.

לחץ להרחבה...

שֶׁלֶג? מוקדם מדי לומר. הם קטנטנים. רָפוּי? המכירות שלהם מרקיעות שחקים יחד עם ההפסדים שלהם.
כמה זמן עד שיגמר להם המזומנים?

אני לא אומר שאין להם שירות מעולה, והם לא מסוגלים למכור אותו.
אבל בשלב מסוים אתה צריך לשלם למשקיעים שלך או שאתה מה שיש לארוחת ערב.

מודל הצריכה שהענן הציבורי ו-SaaS מייצגים כאן כדי להישאר. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים יבטיחו שלמרות שתרצו לקנות אפליקציה aaS, יהיו צרכים לפריסות מקומיות והטמעות מקומיות.

מאיפה אני יודע? ובכן, אני עובד עבור ספק ענן היברידי, ואשתי היא סמנכ"לית סמנכ"לית בחברת SaaS (הרביעית שלה). חיזוי ההכנסות של SaaS הוא כמו הרואין טהור ל-The Street. לכל חברה שתתאים למודל ההכנסות הזה יהיה קל יותר לממן ולתת לו מרחב רוחב גדול יותר בביצועים כמניע של ערך מניות מאשר מודל הכנסה מסורתי יותר. העובדה הזו לבדה, אם הייתי צריך לנחש, מרחפת 1/2 מהסטארט-אפים האלה של SaaS.

הארגונים שמבינים כיצד לספק את השירותים שלהם עם מודל הכנסה בסגנון קצבה The Street יראה לטובה מאוד, וכל ספק קיים ינסה להשתלב בזה דֶגֶם.

עוד אנקדוטה מהנה, לחברה של אשתי יש מוצר שמספק CICD לפלטפורמות CRM. הם הלכו אחרי שווקים שבהם ריצה בענן ציבורי אינה יתרון. הם זוכים בחוזי ענק בגלל זה. עיקר המכירות הללו הן פריסות מקומיות. אותה אפליקציה אתה מקבל aaS, אבל פועלת ב-DC/כלוב/סוויטה שלך. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים נשקלים על ידי מנהלים חכמים יותר ממה שנראה לי שהתעשייה הרחבה יותר מבינה.

אז, לסיכום, לא מודל ה-SaaS לא הרחיק לכת, אבל הוא לא בהגדרה לבדו יעיל יותר מכל דגם אחר שהגיע לפניו, אבל הוא יכול להיות. ספקי SaaS נהנים מיתרון מלאכותי בשל וול סטריט שמעדיפה את מודל ההכנסות שלהם. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים הם שוב מתחילים להיחשב וחלק מהלקוחות חכמים מספיק כדי לדרוש שההצעות של SaaS יעמדו באלו דאגות, מה שמוביל לפריסות רבות של SaaS/IaaS/PaaS בענן מקומי/לא ציבורי, עם יותר לבוא.

הפתגם של "אנחנו לא בעניין של דבר $ אז נפטרנו הוצאות השקעה הקשורות ל-$thing" יעבור ל"אנחנו לא בעניין של דבר $ אז אנחנו הולכים לקבל פלטפורמת SaaS שתספק אותה וערובה ו-SLA עבורה, ואז נריץ את ה-SaaS במקום שבו הכי הגיוני עבורנו, בין אם זה AWS או במרכז נתונים של Equinix שבו אנו שוכרים שטח." מקורי בענן (במובן cncf.io) מודלים של יישומים ופתרונות ימשיכו להיות מועדפים בגלל יכולתם לספק מודל צריכה דמוי ענן ו ניידות כבדה.

אני מסכים עם כל זה וזה הגיוני. עם זאת, חברות שלא עוקבות אחר נעילה של ספקים באמת צריכות להתעורר. הנתונים הם שלך ואתה צריך לשמור עליהם שליטה. אתה לא רוצה להיתפס במקום רע אם הספק יעלה את המחירים או, גרוע מכך, יוצא מעסק. זה אומר API מוגדר, פורמט נתונים מוגדר ועותקים רגילים של כל מסד הנתונים. כל דבר פחות ואתה בסיכון לאבד את הכל או להיתקע עם צורך לשלם לשירות שאתה רוצה לעבור ממנו עבור הנתונים שלך.

כמו כן, בין אם זה בזמן או כבוי, צריכות להיות ערבויות לזמן פעולה. כמה תשע אתה צריך?

waubers אמר:

מודל הצריכה שהענן הציבורי ו-SaaS מייצגים כאן כדי להישאר. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים יבטיחו שלמרות שתרצו לקנות אפליקציה aaS, יהיו צרכים לפריסות מקומיות והטמעות מקומיות.

מאיפה אני יודע? ובכן, אני עובד עבור ספק ענן היברידי, ואשתי היא סמנכ"לית סמנכ"לית בחברת SaaS (הרביעית שלה). חיזוי ההכנסות של SaaS הוא כמו הרואין טהור ל-The Street. לכל חברה שתתאים למודל ההכנסות הזה יהיה קל יותר לממן ולתת לו מרחב רוחב גדול יותר בביצועים כמניע של ערך מניות מאשר מודל הכנסה מסורתי יותר. העובדה הזו לבדה, אם הייתי צריך לנחש, מרחפת 1/2 מהסטארט-אפים האלה של SaaS.

הארגונים שמבינים כיצד לספק את השירותים שלהם עם מודל הכנסה בסגנון קצבה The Street יראה לטובה מאוד, וכל ספק קיים ינסה להשתלב בזה דֶגֶם.

עוד אנקדוטה מהנה, לחברה של אשתי יש מוצר שמספק CICD לפלטפורמות CRM. הם הלכו אחרי שווקים שבהם ריצה בענן ציבורי אינה יתרון. הם זוכים בחוזי ענק בגלל זה. עיקר המכירות הללו הן פריסות מקומיות. אותה אפליקציה אתה מקבל aaS, אבל פועלת ב-DC/כלוב/סוויטה שלך. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים נשקלים על ידי מנהלים חכמים יותר ממה שנראה לי שהתעשייה הרחבה יותר מבינה.

אז, לסיכום, לא מודל ה-SaaS לא הרחיק לכת, אבל הוא לא בהגדרה לבדו יעיל יותר מכל דגם אחר שהגיע לפניו, אבל הוא יכול להיות. ספקי SaaS נהנים מיתרון מלאכותי בשל וול סטריט שמעדיפה את מודל ההכנסות שלהם. אבטחה, מיקום נתונים/כוח משיכה ונעילה של ספקים הם שוב מתחילים להיחשב וחלק מהלקוחות חכמים מספיק כדי לדרוש שההצעות של SaaS יעמדו באלו דאגות, מה שמוביל לפריסות רבות של SaaS/IaaS/PaaS בענן מקומי/לא ציבורי, עם יותר לבוא.

הפתגם של "אנחנו לא בעניין של דבר $ אז נפטרנו הוצאות השקעה הקשורות ל-$thing" יעבור ל"אנחנו לא בעניין של דבר $ אז אנחנו הולכים לקבל פלטפורמת SaaS שתספק אותה וערובה ו-SLA עבורה, ואז נריץ את ה-SaaS במקום שבו הכי הגיוני עבורנו, בין אם זה AWS או במרכז נתונים של Equinix שבו אנו שוכרים שטח." מקורי בענן (במובן cncf.io) מודלים של יישומים ופתרונות ימשיכו להיות מועדפים בגלל יכולתם לספק מודל צריכה דמוי ענן ו ניידות כבדה.

לחץ להרחבה...

פוסט מבריק Waubers.

להסתכל על מודל ה-SaaS מנקודת מבט פיננסית / השקעה / החזר ROI הגיוני מאוד.

אתה בוודאי לא שומע על פריסות מקומיות גם מרוב אתרי "חדשות הטכנולוגיה". ואני לא חושב שהרבה חברות SaaS אפילו מקדמות באופן אקטיבי סוג זה של פריסה. הנקודה השנייה שלך לגבי נעילה היא דבר נוסף שמדווח רק לעתים רחוקות. לעתים רחוקות אתה שומע את מר CTO של Big Corp אומר "אנחנו בוחרים ב-XaaS כי הם לא ינעלו את הנתונים שלנו".

תודה.