מדיניות החברה וקוביד-19

הוא בהחלט גרם לי לבד לשלול את טסלה עבור הרכב הבא שלי. ככל שאני לומד יותר על השרץ הרעיל הזה, כך אני פחות אוהב.

אני בספק אם מנכ"לים אחרים הרבה יותר טובים - המנהלים בעצם מבאסים, בכל מקום - אבל לרובם יש את ההיגיון לא להוכיח את זה לכולנו בפומבי :)

בעוד שהעבודה שלי במשך 18 שנים אכן הלכה WFH - וזה החזיק אותי מועסקת שם - אני שוקל כעת עבודה שהיא גם מרוחקת, אבל יש לה משרדים במרחק של כ-3 שעות משם. זה יהיה נחמד מדי פעם לעשות טיול כביש כדי לפגוש את כולם ולנסות להיות משהו אחר מלבד אווטאר זום לחברה. אני מרגיש שאני עושה רושם טוב יותר באופן אישי מאשר בזום, הדברים האלה על המצלמה מרגישים עמק מביך מאוד ומדהים או משהו כזה. (אני חושב שיכול להיות שכולם מסתכלים על המסך ולא במצלמה שלו, אז אין שום "קשר עין"). גם אני פשוט לא אוהב וידאו, אף פעם לא.

נקודה טובה, יש לנו הרבה הוכחות עדכניות שלהיות מפחיד בריונות מגונה הונאה בהחלט מלבה את לבם של הרבה אנשים. מאסק הוא למעשה אינטליגנטי, וזה שלילי לסט הזה, אבל הוא עושה כמיטב יכולתו כדי להתגבר על המגבלה הזו על ידי מה שנראה כמו ציוץ בעודו בנדר.

כן, טיעון השחמט ה-4D הוא שב-10 שנים הוא הפך מ"סולאר/אב ירוק אנטי נפט/גז ליברלי" ל"אמריקאי ימני הארדקור freedumbs anti-govt libertarian" כדרך להכניס את האגף הימני של ארה"ב לסיפון עם אנרגיה נקייה ורכבי רכב חשמליים. למשל, מי מיועדת ל"סייברטראק" בְּ? זה אפילו לא יתאים לחניה רגילה. זה מוצר לארה"ב בלבד. הם צריכים לכלול אביזר מתלה אקדח עבור זה.

אבל בכל מקרה, אנחנו יוצאים מהנושא.

החברה שלנו התכוונה לחייב את יום שלישי+ד' במשרד לכולם "עד סוף מאי, בהמתנה למספרי COVID"; עדיין לא שמעתי עדכון על זה.

צ'אלקס אמר:

החברה שלנו התכוונה לחייב את יום שלישי+ד' במשרד לכולם "עד סוף מאי, בהמתנה למספרי COVID"; עדיין לא שמעתי עדכון על זה.

לחץ להרחבה...

פשרות מסוג זה נראות חיוביות, כאילו הן משיגות איזון, אבל הן עדיין מבטלות יתרון משמעותי ל-WFH: לחיות בכל מקום. זה ברכה עצומה לעובדים, וזה גם מרחיב את מאגר הכישרונות למעסיקים.

החברה שלי נמצאת מבחינה טכנית במצב היברידי כאשר אנו נדרשים להגיע פעמיים בשבוע. למעשה, כל עובד שמייצר סיבה טובה לעבוד מרחוק, כמו בן זוג עם עבודה חדשה במיקום רחוק מהמשרדים שלנו, מקבל אישור לעבודה מרחוק במשרה מלאה.

המנהל שלי, שהוא כיום נשיא החברה (טוב, מנכ"ל מאז קנינו), אמר לי לא להיכנס ולהילחם 75 דקות של תנועה לכל כיוון. הוא מעדיף שאסע לבקר לקוחות, וזה משהו שלא אכפת לי.

אם האדם יכול לעשות את עבודתו היטב, למה זה משנה? אתה מעריך את העבודה ב-$X. אם העבודה הזו יכולה להיעשות מרחוק ללא פגיעה בתוצאות, ה-COL שלהם לא אמור לקחת בחשבון שום דבר. אתה עדיין מעריך את העבודה ב-$X.

COLA תמיד היה תכונה חריגה של חיסכון בעלויות, שנדחף על ידי חורים צובטים בפרוטה הרואים בעובדים שלהם גלגלי שיניים ניתנים לשינוי, במקום הדלק שמניע את התוצאות שלהם. העובדה שאתה משלם לאנשים בשתי ערים שונות כסף שונה עבור אותן תוצאות היא מופרכת.

השאלה היחידה כעת היא: האם אתה צריך שהם יוכלו להגיע למשרד בהתראה של כמה שעות או לא. אם התשובה היא לא, אז אתה אפילו לא צריך לשקול את מיקומם, אלא אם כן מדובר בסוגיית משאבי אנוש/מס שאתה לא מספיק גדול כדי לטפל בקלות.

DrWebster אמר:
JiveTurkeyJerky אמר:

אם האדם יכול לעשות את עבודתו היטב, למה זה משנה? אתה מעריך את העבודה ב-$X. אם העבודה הזו יכולה להיעשות מרחוק ללא פגיעה בתוצאות, ה-COL שלהם לא אמור לקחת בחשבון שום דבר. אתה עדיין מעריך את העבודה ב-$X.

לחץ להרחבה...

שאלה כנה: בלי לקחת בחשבון CoL, איך אתה מבין מספר הוגן עבור $X?
לחץ להרחבה...

שונא לענות על שאלה בשאלה, אבל למה COL חשוב כאשר מעריכים את תפוקת העובדים?

הסיבה היחידה לשקול COL, היא לנסות ולמזער את מה שאדם צריך לשלם עבור שעות העובדים שלהם. האם אתה משלם למישהו באותה עיר פחות אם יש לו תשלום רכב ומשכנתא נמוך יותר מאשר לעמית לעבודה? מה עם רווק לעומת מישהו עם משפחה? אולי אישה במקום גבר - כי אפשר להתחמק מזה?

עריכה: אני חושב יותר על חברות גדולות וגלובליות. שחקנים אזוריים או קטנים יותר צריכים כנראה לקחת חלק בכלכלה המקומית במידה מסוימת. נשאלת השאלה אם תהיה להם גישה לכישרונות מהדרג העליון מערים גדולות, אבל סביר להניח שהם לא רודפים אחרי האנשים האלה. אני גם מצפה שהמשאבים קטנים יותר בחנויות קטנות, וייתכן שאין להם דרך להכליל הערכת תפוקה.

DrWebster אמר:
JiveTurkeyJerky אמר:

אם האדם יכול לעשות את עבודתו היטב, למה זה משנה? אתה מעריך את העבודה ב-$X. אם העבודה הזו יכולה להיעשות מרחוק ללא פגיעה בתוצאות, ה-COL שלהם לא אמור לקחת בחשבון שום דבר. אתה עדיין מעריך את העבודה ב-$X.

לחץ להרחבה...

שאלה כנה: בלי לקחת בחשבון CoL, איך אתה מבין מספר הוגן עבור $X?
לחץ להרחבה...

התשובה הפשוטה ביותר היא ערך השוק של אנשים עם הכישורים האלה, כלומר מה שהמתחרים שלך משלמים לאנשים שיכולים לעשות את העבודה ששניכם צריכים לעשות.

עם זאת, הניסיון שלי ב-COLA היה שהוא בדרך כלל, אם לא תמיד, פחות מיוקר המחיה בפועל ההבדל בין הערים הגדולות המדוברות כאן לבין ערים/פרברים עם ביקוש נמוך יותר שאליהם נמצאים בורחים.

וולינבל אמר:
JiveTurkeyJerky אמר:
DrWebster אמר:
JiveTurkeyJerky אמר:

אם האדם יכול לעשות את עבודתו היטב, למה זה משנה? אתה מעריך את העבודה ב-$X. אם העבודה הזו יכולה להיעשות מרחוק ללא פגיעה בתוצאות, ה-COL שלהם לא אמור לקחת בחשבון שום דבר. אתה עדיין מעריך את העבודה ב-$X.

לחץ להרחבה...

שאלה כנה: בלי לקחת בחשבון CoL, איך אתה מבין מספר הוגן עבור $X?
לחץ להרחבה...

שונא לענות על שאלה בשאלה, אבל למה COL חשוב כאשר מעריכים את תפוקת העובדים?
לחץ להרחבה...

כי לפני העבודה מרחוק, שוקי העבודה היו כבולים גיאוגרפית. הכלכלה המקומית הייתה חשובה.

לחץ להרחבה...

נכון, אני מתבאס על זה - אבל למה אנשים ממשיכים להעלות את זה עכשיו? פשוט איטי בהעברת עוגנים?

זה תמיד היה נוהג אנטגוניסטי, נצלני. זה שלרוב האנשים לא היה כוח להתמודד עם זה, לא אומר שזה היה נכון.

אני לא יודע, תנצח בשבילי אם אנשים ימשיכו להיאחז בחשיבה מיושנת - יעזור לנו להתבלט בשוק ברגע שאקבל עוד כמה עדכונים כיצד החברה שלנו פועלת דרך הדירקטוריון.

JiveTurkey אמר:

כי אנשים מעריכים את הזמן שלהם לא בכמות מוחלטת, אלא באורח החיים שהוא יכול לקיים. זה ספציפי לגיאוגרפיה.

לחץ להרחבה...

עדיין לא מבין איך זה מצדיק תשלום תעריפים שונים עבור אותה תפוקה, רק על סמך המקום שבו מישהו בוחר לגור.

זה שג'ו אוהב לגור בלב מנהטן, לא אומר שצריך להעניש את ראלף כי הוא אוהב לחיות על 5 דונם בברקשייר. אם הם מייצרים אותו דבר, למה שג'ו יקבל יותר רק בגלל המקום שבו הוא החליט לגור?

אני מבין למה COLA קיים, אני רק אומר שזו תמיד הייתה מערכת נוראית ונצלנית. לאנשים פשוט היה פחות כוח להילחם בזה. עכשיו, לעבודה מרחוק, אין הצדקה ל-COLA שהיא לא נוראית. תעריף שוק ומדדי קלט/פלט פנימיים [או עלות החלפה של צד שלישי] צריכים להיות מה שאתה מסתכל עליו.

JiveTurkeyJerky אמר:
JiveTurkey אמר:

כי אנשים מעריכים את הזמן שלהם לא בכמות מוחלטת, אלא באורח החיים שהוא יכול לקיים. זה ספציפי לגיאוגרפיה.

לחץ להרחבה...

עדיין לא מבין איך זה מצדיק תשלום תעריפים שונים עבור אותה תפוקה, רק על סמך המקום שבו מישהו בוחר לגור.

זה שג'ו אוהב לגור בלב מנהטן, לא אומר שצריך להעניש את ראלף כי הוא אוהב לחיות על 5 דונם בברקשייר. אם הם מייצרים אותו דבר, למה שג'ו יקבל יותר רק בגלל המקום שבו הוא החליט לגור?

אני מבין למה COLA קיים, אני רק אומר שזו תמיד הייתה מערכת נוראית ונצלנית. לאנשים פשוט היה פחות כוח להילחם בזה. עכשיו, לעבודה מרחוק, אין הצדקה ל-COLA שהיא לא נוראית. תעריף שוק ומדדי קלט/פלט פנימיים [או עלות החלפה של צד שלישי] צריכים להיות מה שאתה מסתכל עליו.

לחץ להרחבה...
(אני מרגיש שאני מתלבט בשם המשתמש שלי דופלג'ר. מעניין מי מאיתנו הוא הרשע ;) ).

זה נכון רק אם אתה מעריך דברים בדולרים מוחלטים. ההצעה שלך להשתמש ב"תעריף שוק" מאתגרת, אין שוק אחד למשרות. זה נכון גם כאשר המשרה/מיקום זהה. למשל, אני עובד ב-InfoSec, אם הייתי עובד בבנקאות הבנק היה מעריך את הכישורים שלי בצורה שונה אם ההכנסות שלהם היו 100$ לשנה לעומת 100$ לשנה.

אני כנראה הרשע :high:

אני עדיין חושב ששיעור השוק הגיוני יותר מ-COL. בשלב זה זה עניין של קנה מידה והגעה לגבי המקום שבו אתה קובע את המספר. אני עומד על כך ש-COL הוא דרך מטומטמת להצדיק שינוי קצר של כמה אנשים ללא סיבה אמיתית מלבד חמדנות.

גלה את השוק שלך, או הסתכל פנימי לגבי מה אתה מעריך את המיקום הזה [אם כך המיקום עובד] - ואז הגדר אותו בהתאם. אל תדפוק מישהו רק בגלל שהוא לא גר בעיר מסוימת. או שמישהו יכול לספק את הערך או שהוא לא יכול.

משרות לא משולמות לפי מה שהן שוות, הן משולמות לפי מה שעולה לגרום למישהו לעשות את העבודה.

רק תצפית שחלק מהאנשים לא חשבו עליה לגבי מרחוק/WFH:

כשאתה אומר "בכל מקום", זה באמת *מוגבל* יותר ממה שאתה עשוי לחשוב...מכיוון שברוב/רוב המקרים החברה שלך תצטרך להיות בעלת אסטרטגיית מס ו/או נוכחות במדינה/מדינה מסוימת זו. גם בעיות רישוי צצות בהתאם לתעשייה שלך.

JiveTurkeyJerky אמר:
אני כנראה הרשע :high:

אני עדיין חושב ששיעור השוק הגיוני יותר מ-COL. בשלב זה זה עניין של קנה מידה והגעה לגבי המקום שבו אתה קובע את המספר. אני עומד על כך ש-COL הוא דרך מטומטמת להצדיק שינוי קצר של כמה אנשים ללא סיבה אמיתית מלבד חמדנות.

גלה את השוק שלך, או הסתכל פנימי לגבי מה אתה מעריך את המיקום הזה [אם כך המיקום עובד] - ואז הגדר אותו בהתאם. אל תדפוק מישהו רק בגלל שהוא לא גר בעיר מסוימת. או שמישהו יכול לספק את הערך או שהוא לא יכול.

לחץ להרחבה...
איזה שוק? שער שוק לאן? מה תעריף השוק לשוער במלון? מה אם המלון נמצא בבוסטון בהשוואה לטופקה בהשוואה לטוקיו? מה זה אם זה Ritz-Carlton vs. רזידנס אין.

למה COL מקצר אנשים? לפעמים זה נותן להם יותר. לדוגמה, טווח הבסיס הוא בסביבות $X, ניו יורק / LA / DC עשוי להיות פי 1.2.

כפי שצוין, תלוי בהיקף ובטווח הגעה של החברה.

עבורי, בחברה קטנה יותר, זה אזורי. עבור חברה רב לאומית, אלו הערים הגדולות. לעסק בעיר קטנה? שמור את זה מקומי.

בסופו של דבר, היכן ממוקמת חברה גדולה, אומר לך הרבה על איזו שכבת איכות של עובד, ומשכורת נדרשת הם מוכנים לשלם. אתה רוצה כישרון ואמביציה מובילים, אתה הולך לעיר גדולה. העיר הגדולה הזו מבוקשת, המחירים גבוהים יותר, המשכורות גבוהות יותר. אתה לא צריך כישרון מוביל, או שהמודל העסקי שלך לא מביא הכנסות כדי להרשות לעצמך את הנדל"ן והעובדים? אתה נמצא בעיר קטנה יותר מסמן לתמחור בשוק האזורי.

אבל עכשיו אותו משכורת גדולה, עבור כמה משרות, לא צריך לגור בעיר הגדולה הזו בשביל העבודה הגדולה הזו. כמה אנשים עם כישרונות גדולים לא רוצים לגור בעיר גדולה. עכשיו חברות הכישרונות הגדולות האלה יכולות להעלות את אנשי הכישרונות הגדולים מבלי שאיש הכשרונות הגדול הזה יצטרך להגיע לעיר. אבל ברור שהם כבר מעריכים את התפוקה הזו במחיר הקודם של העיר הגדולה. רק תאוות בצע מצדיקה לא לשלם את המשכורת של העיר הגדולה הזו - אם העבודה הזו באמת יכולה להיעשות מרחוק.

COL הוא אך ורק מונים שעועית שמדפקים אנשים כי הם יכלו להצדיק את זה, ולאנשים האלה שאין להם את היכולת או הרצון להדוף. עבור חלק מהעבודות, הימים האלה ספורים.

הייתי חולק את המחשבות שלי אבל זה באמת צריך שרשור משלו. COVID אולי פתח את הדלת עוד יותר עבור WFH אבל באמת שום קשר לשכר.

כן, אנחנו הולכים ישר לכרזה צהובה.

עוד בנושא: בעוד שבמקום העבודה שלי יש הגבלות רפויות כך שמיסוך אינו נחוץ ברוב המקומות, למרבה ההפתעה, לא שמעתי דבר על החזרת WFH לאחור. אני לא בטוח אם זה שהמנהיגות אכן מבינה את זה, שהצלחנו להצליח להקים עובדים ל-WFH בשלב מוקדם, או שילוב כלשהו של שניהם.

אני רק שואל אנשים מה הם מחפשים מתי מבחינת פיצוי. או שהם בתקציב, או שהם לא. התקציב מעוגן באופן רופף לאזור בוסטון. זה מאפשר לנו להעסיק אנשים בכל מקום באזור בוסטון או אזורי COL פחות. אנשים באזורי COL פחותים נוטים לבקש פחות כסף מאנשים בבוסטון. חלקם לא. אני בדרך כלל מציע 5 עד 10 אלף דולר יותר ממה שהם אמרו שהם רוצים, ללא קשר למקום מגוריהם. אם זה בתקציב, ואני לא חושב שהם כבר בראש השוק.

אני לא נוטה לשאול אנשים ב-SF אם הם רוצים לבוא לכאן, כי בדרך כלל אין טעם. הם יכולים להרוויח הרבה יותר ב-SF. וזה חבל, כי אני מכיר שם אנשים טובים.

ההודעה האחרונה בבלוג

מחשבות על בנייה מוקדמת של Microcenter PowerSpec עבור $1250 (5800X3D ו-6950 XT) ?
October 12, 2023

קישור מיקרוסנטרשמתי עין על ה-Powerspec הזה במשך זמן מה במחיר של 1500$ וזה פשוט ירד במחיר ל-1250$. נראה כמו גניבה עבור AM4 ברמה גבוהה יותר.מעבד AMD ...

מחשבות על בנייה מוקדמת של Microcenter PowerSpec עבור $1250 (5800X3D ו-6950 XT) ?
October 07, 2023

קישור מיקרוסנטרשמתי עין על ה-Powerspec הזה במשך זמן מה במחיר של 1500$ וזה פשוט ירד במחיר ל-1250$. נראה כמו גניבה עבור AM4 ברמה גבוהה יותר.מעבד AMD ...

מחשבות על בנייה מוקדמת של Microcenter PowerSpec עבור $1250 (5800X3D ו-6950 XT) ?
October 10, 2023

קישור מיקרוסנטרשמתי עין על ה-Powerspec הזה במשך זמן מה במחיר של 1500$ וזה פשוט ירד במחיר ל-1250$. נראה כמו גניבה עבור AM4 ברמה גבוהה יותר.מעבד AMD ...